Termine & Kapazitäten
Liefertermine, Engpässe, Eilaufträge und Kapazitätsplanung.
Auftragsrückstand in der Fertigung abbauen: Priorisieren statt improvisieren
Ein Rückstand baut sich nicht durch Überstunden ab, sondern durch Entscheidungen: Welche Aufträge zuerst, welche Termine neu verhandelt, welche Annahmen gestoppt werden. Ein Vorgehen in vier Wochen, das den Betrieb aus dem Rückstand holt, ohne den nächsten aufzubauen.
Termine & KapazitätenFertigungsaufträge richtig priorisieren: Termin, Kunde oder Auslastung?
Wenn nicht alles gleichzeitig geht, muss jemand entscheiden, was zuerst kommt. Drei Kriterien konkurrieren – Termin, Kunde, Auslastung – und dieser Beitrag zeigt, in welcher Reihenfolge sie zählen, wie eine Terminampel die Entscheidung vorbereitet und wann „eilig“ wirklich eilig ist.
Termine & KapazitätenEilauftrag in der Produktion: Wie plant man ihn ein, ohne alles durcheinanderzubringen?
Ein Eilauftrag ist kein Notfall, sondern eine Planungsentscheidung mit Zahlen: Welche Aufträge rutschen, welche Termine kippen, was es kostet. Ein Vorgehen in fünf Schritten, mit dem der Eilauftrag reinpasst, ohne dass drei andere zu spät werden.
Termine & KapazitätenEngpässe in der Fertigung frühzeitig erkennen
Der Engpass bestimmt, was der Betrieb in einer Woche schafft – und er ist selten die Maschine, die man vermutet. Wie Sie den Engpass finden, wie Sie ihn schon in der Planung sehen statt erst in der Halle, und was Sie tun, wenn er wandert.
Termine & KapazitätenKapazitätsplanung für kleine Fertigungsbetriebe ohne komplexe Systeme
Kapazitätsplanung, die ein Betrieb mit fünf bis dreißig Maschinen wirklich durchhält: Welche Genauigkeit reicht, was Sie weglassen dürfen, wie eine Plantafel die Kapazität nebenbei liefert und wie Sie mit Urlaub, Ausfällen und Eilaufträgen umgehen.
Termine & KapazitätenKapazitätsplanung in der Produktion einfach erklärt
Kapazitätsplanung in der Produktion ohne Fachchinesisch: Was Kapazität ist, wie man sie je Maschine berechnet, was Bedarf dagegen ist und wie aus beidem eine Aussage wird, die ein kleiner Betrieb täglich nutzen kann.
Termine & KapazitätenLiefertermintreue verbessern: 7 Stellschrauben für kleine Fertigungsbetriebe
Liefertermintreue entsteht nicht in der Halle, sondern bei der Zusage. Sieben konkrete Stellschrauben, mit denen kleine Fertigungsbetriebe ihre Termintreue verbessern – von der geprüften Zusage über den Puffer bis zum Anruf vor dem Termin.
Termine & KapazitätenLiefertermine in der Fertigung realistisch planen
Warum Liefertermine im kleinen Fertigungsbetrieb kippen und wie eine Zusage entsteht, die trägt – mit Rückwärtsrechnung, Restaufwandsprüfung und einem ehrlichen Umgang mit Puffern.
Vom Lesen zum Planen
Die Beiträge beschreiben, wie kleine Betriebe ihre Fertigung planen. Fertigungstakt ist das Werkzeug dazu.